Veel ondernemers bevinden zich sinds het begin van de coronapandemie in een soort van achtbaan. Eerst maakten lockdowns en andere maatregelen het moeilijk of zelfs onmogelijk producten of diensten te verlenen. En toen die waren opgeheven volgden er grondstoftekorten met stijgende prijzen, de energiecrisis en ook nog eens de situatie in Oekraïne. Daarbovenop kampen zowat alle ondernemingen ondertussen met een personeelstekort. Vanwege het hoge verzuim de afgelopen jaren, maar ook vanwege de mismatch tussen vraag en aanbod op de arbeidsmarkt. Heb jij ook moeite om geschikt personeel te vinden? Hieronder vind je handige tips!
1. Lokaal naar personeel zoeken
Voorafgaand aan de coronapandemie, nam de verkeersdrukte jaar na jaar toe. Dit was een van de redenen dat steeds meer mensen het belangrijk vinden om dichtbij hun woonplaats te werken. Online vinden werkgevers en potentiële kandidaten gericht op een bepaalde locatie onder meer via vacaturewebsites. Maar er zijn ook allerlei vormen van offline marketing die hierbij een rol kunnen. Denk aan het adverteren in regionale kranten of magazines.
Ook een flyer drukken en deze verspreiden bij winkels en andere supermarkten, de bibliotheek, scholen en sportverenigingen kan erg effectief zijn. Een flyer drukken vraagt geen grote investering, maar je bereikt in een keer wel een hoop mensen (waaronder hopelijk de perfecte kandidaat).
2. Zoeken met behulp van social media
Zoals hierboven al werd genoemd, vinden werkgevers en kandidaten elkaar ook vaak online. Naast vacaturewebsites zijn social media sterk in opkomst als platform hiervoor. Een van de meest sprekende voorbeelden is nog wel LinkedIn. De voordelen hiervan? Je kunt niet alleen gericht zoeken, maar komt ook gelijk iets te weten over de arbeidshistorie en mogelijke gezamenlijke kennissen voor een referentie.
3. Netwerken
Veel mensen gebruiken LinkedIn om te netwerken. Toch zul je ook zeker mensen kennen waarmee je niet via het platform verbonden bent. Informeer daarom ook binnen je eigen familie-, vrienden- en kennissenkring of zij mogelijk een geschikte kandidaat kennen. Voor een nog groter bereik kun je ook aan medewerkers vragen dit te doen. Om mensen te stimuleren erover na te denken, kun je overwegen een werving te belonen met een aanbrengbonus.
4. Zelf een kandidatenpool opzetten
Heb je meerdere reacties gekregen op een bepaalde vacature? En heb je het geluk dat er diverse goede kandidaten tussen zaten waardoor je echt moet kiezen? Vraag dan of je de gegevens van de afgewezen kandidaten mag bewaren. Moet je in de toekomst op zoek naar nog meer nieuwe medewerkers, dan heb je een kandidatenpool gelijk bij de hand. Zo kun je de hele sollicitatieprocedure op dat moment versneld doorlopen.
5. De functievereisten van de vacature aanpassen
Het personeelstekort omvat intussen zowat alle sectoren. Maar toch zijn er ook nog steeds werkzoekenden. Dit komt onder meer door de mismatch op de arbeidsmarkt. Kortgezegd houdt dit in dat de wensen en eisen van werkgevers en werkzoekenden niet overeenkomen. Maar vanwege het tekort aan mensen hebben medewerkers een sterkere positie, en kan het helpen als jij als werkgever water bij de wijn doet. Denk aan het stellen van minder strenge opleidingseisen, de werkervaring of het splitsen van 1 FTE in twee parttimefuncties.
Succes met de zoektocht naar medewerkers. Lokaal adverteren door een flyer te drukken, social media inzetten, jouw eigen netwerk en dat van medewerkers afspeuren, een kandidatenpool opzetten en de vacature aanpassen vergroten de kans zeker op het vinden van een geschikte kandidaat!
