Foto: John Brussel | TEKST Martine van Rijn
Patrick Joosten is arbeidsmarktadviseur bij UWV voor het rayon Gouda-Leiden-Zoetermeer. Patrick werkt onder andere mee aan de verschillende publicaties van UWV met informatie over de arbeidsmarkt: werkloosheids- en prognosecijfers met betrekking tot ontwikkelingen op de arbeidsmarkt en de ‘kansrijke beroepenlijst’. “De hoofdpublicatie van UWV is ‘Regio in Beeld’. Dit rapport verschijnt ieder jaar begin november en is onlangs weer verschenen. De informatie over de arbeidsmarkt die in dit rapport is verzameld, is relevant voor overheidsorganisaties en onderwijsinstellingen, maar zeker ook voor werkgevers, werknemers en werkzoekenden”, vertelt Patrick.
Krap tot zeer krap
“In alle sectoren is het personeelsaanbod krap en in sommige sectoren zelfs zeer krap. De verwachting is dat dat voorlopig zo blijft. Als je kijkt naar de bevolkingspiramide van Nederland zie je dat er aan de onderkant weinig aanwas is voor de arbeidsmarkt en aan de bovenkant juist veel uitstroom doordat een grote groep binnen afzienbare tijd de pensioengerechtigde leeftijd gaat bereiken. De personeelstekorten belemmeren werkgevers en daarom is het belangrijk dat zij creatief omgaan met de krapte, bijvoorbeeld door nieuw talent aan te boren. Dat kan door anders te werven of door in te zetten op onbenut arbeidspotentieel, zoals parttime krachten die iets meer kunnen en willen werken, werklozen, AOW’ers, mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt en arbeidsmigranten”, vervolgt Patrick. “Werkgevers kunnen daarnaast kijken hoe ze de productiviteit kunnen verhogen door het werk anders te organiseren en inspanningen om medewerkers te behouden (binden & boeien) geven ook vaak positieve resultaten. We hebben naar aanleiding van onze bevindingen 34 oplossingen op een rij gezet waarmee werkgevers personeelstekorten kunnen aanpakken. UWV kan de krapte op de arbeidsmarkt natuurlijk niet oplossen, maar onze (kosteloze) adviezen over hoe om te gaan met werk, werkdruk, ziekteverzuim, personeelstekort en -werving kunnen wel degelijk verlichting geven.”
Een greep uit de oplossingsrichtingen
“We hebben de 34 oplossingen in drie categorieën ingedeeld. Ter inspiratie wil ik graag uit elke cate- gorie voorbeelden noemen. Staat een werkgever ervoor open om nieuw talent aan te boren, dan kan hij/zij denken aan ‘open hiring’, een laagdrempelige manier van kennismaken met kandidaten waarbij de focus ligt op talent en skills en minder op opleiding en diploma’s. Werving onder studenten, onder 55-plussers, in andere regio’s of zelfs in het buitenland kan worden overwogen, al dan niet in combinatie met een interne opleiding, evenals de inzet van gepensioneerden, mensen met een arbeidsbeperking en/of statushouders. Bij ‘binden & boeien’ geven we aan waar een werk- gever aan kan denken om zijn arbeidsvoorwaarden zó aantrekkelijk te maken dat een werknemer graag voor het bedrijf werkt en niet snel op zoek zal gaan naar een andere werkgever. Dat bereikt een werk- gever bijvoorbeeld door aandacht te hebben voor vitaliteit, werktijden en roosters, sfeer & cultuur en door kansen te bieden voor ontwikkeling. Hoe een werkgever het personeelstekort kan aanpakken door werk anders te organiseren, licht ik graag toe met een mooi voorbeeld: de functie van monteur bij een autoschadeherstelbedrijf omvatte ook enkele administratieve taken.
Omdat monteur een krapteberoep is en vacatures moeilijk te vervullen zijn, werd besloten om de administratieve taken bij de monteurs weg te halen en samen te brengen in een parttime vacature voor een administratieve kracht. Deze vacature kon wel vervuld worden en de monteurs hadden meer tijd voor het montagewerk”, aldus de arbeidsmarktadviseur.
Veel mensen werken al
“Het aantal werkenden is de afgelopen tien jaar toegenomen. Het aandeel werkenden behoort tot de hoogste in Europa. In 2023 was de arbeids- participatie in de regio Zuid-Holland Centraal maar liefst 73,8 procent. De stijgende participatie op de arbeidsmarkt is echter niet voldoende om de vraag naar personeel bij te houden. Er zijn dus echt andere oplossingen nodig om het werk toch gedaan te krijgen. Een belangrijke oplossing ligt in productiviteitsgroei: meer doen met dezelfde hoeveelheid mensen met behulp van technologie, door het efficiënter inrichten van het werkproces of door scholing.”
Patrick besluit: “Ik zou werkgevers willen adviseren om eens te kijken naar ‘de 34 oplossingen voor arbeidsmarktkrapte’ en hiermee aan de slag te gaan. En ga ook eens praten met iemand van het WerkgeversServicepunt . Dit samenwerkingsverband tussen gemeenten, sociaal ontwikkelbedrijven en UWV is er om werkgevers te ondersteunen in onder andere hun zoektocht naar personeel.”
UWV WERKBEDRIJF
088 – 898 92 95 | www.uwv.nl/nl/contact
WERKGEVERSSERVICEPUNT ZUID-HOLLAND CENTRAAL
088 – 392 02 00 | www.wspzhc.nl
